【「理念と経営」社内勉強会を導入された経緯は・・・？】

皆さん、こんばんは！月刊「理念と経営」です。

本日は皆様に、「理念と経営」社内勉強会を続けていただいた結果・・・
どのように社風が変わっていたのか？？について、
実際の企業様を事例にご紹介していきます。

私がその方と出会ったのは・・・

「理念と経営」経営者の会の地区勉強会を開催するにあたり、
事前の会議がございましたので、そこに参加させていただいたときでした。

その時にたまたまお隣に座られた方が、私がコスモ教育出版のスタッフということで、
お客様の方からこのようなご質問をいただきました。

『「理念と経営」社内勉強会って、導入したらどう変わるの？？』

私は、全国のお客様の事例をお伝えしつつ、「ご導入をお考えですか？」と質問しました。

すると、心を震わせるエピソードをお聞きしたのです。

『実は、月刊「理念と経営」の社外の勉強会に課長と参加しまして、
その時に他者の若い茶髪の男性社員さんが発表したんです。
こんな若い子が何を言えるのか…と課長は思ったらしいのですが、
その方が自社の理念、社長の想いやビジョンを堂々と語っている姿を見て、
自分は何も語れない…と思ったようです。そこで、私に直談判してくれたんです。
自社でも社内勉強会やりましょうって！！それ聞いて、本当に嬉しかったんです。
正直まだまだ賛同していない社員さんもいますが、ぜひ導入を考えていこうと思います。」

私はこれを聞いて、ご自身で「やる！」と決めることのパワーを強く感じ、
1社でもこのような会社さんが増やしていこう！という思いを強く抱きました。

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【1年後】
ある日1本のお電話をいただきました。

「導入してから約1年が経った今、嬉しいことに雑誌に
取り上げて頂けることになったんです。これも「理念と経営」社内勉強会を
導入したお陰です。本当にありがとうございます。

大変嬉しいお声をいただき、こちらが心から嬉しい気持ちで一杯になりました。

このような企業様を1社でも増やすために、私たちもさらに邁進してまいります。

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中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
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株式会社コスモ教育出版
担当：田舞　富太郎
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