＝外山支部の討議会ご報告＝

経営者の会　
外山支部より討議会のご報告が届きました！！
ぜひ皆様ご覧くださいませ！！

開催日時：平成24年5月24日（木）19時～21時
出席者：6名

【設問１】今回の事例研究1（ストラパック株式会社P18〜P25）と事例研究2（株
式会社日本ビューティコーポレーションP36〜P43）を読んで自社がベンチマーク
できることは何ですか？
・事例研究1
・どんな仕事（お客様のニード）にも取り組み全力で対応すること。
・アフターサービスに注力しているところ。満足度が高いと紹介につながる。

・事例研究2
・日本ビューティーコーポレーションの成功要因はフェイシャルに特化したから
ではない。元は卸業だったのをサロンを介しメーカーにした判断がすばらしい。

【設問２】「ありがとう経営のすすめP27～P33」を読んで自社では全社員が経営
感覚を持つために人材育成をどのようにされていますか？・他店への出向
・理念と経営を用いた社内勉強会の実施。
※皆さん研修、勉強会等行われていますが
社員さんに経営感覚を持っていただくのは難しく容易ではないとのことでした。

【設問３】「人に歴史あり逆境その時経営者は…P44～P47」を読んで板倉社長の
生き方から学ぶことは何ですか？
・決意して前向きに進む事。
・常に正しく信用を積み上げて行く事。
・3億5000万の負債を受けるピンチを見事乗り越えられましたが、負債を抱えたこ
とが問題では？環境の変化が追い風になったが、経営が良い時こそ危機管理を
しっかりし、また新しい取り組みをしておかなければならない。

【設問5】「はとバスを潰してなるものか！と社員とともに汗と涙を流した日々
P56～P61」を読んで宮端清次氏の言葉をどのように解釈しますか？そして自社に
どのように活かすことができますか？
・最初はけして前向きではなかった宮端氏が63歳という年齢で短期間に社長とし
て意識を変え、実行し、会社を変えたこのパワーはすばらしい。
・人間本気でやれば実現できる。一人のリーダーの想いで社員を変えられる。自
分もやらねばと感じた！

【所感】
設問 に対し「理念と経営」から、ただ作業的に良い部分を抜き出すのではなく、
自分ならどうしていたか、どうしていくのかを考え実践することが重要だと感じました。

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…………‥‥…☆
ご報告ありがとうございました！！
「自分ならどうしていたか、どうしていくのか考え実践することが重要」
本当にその通りだと思います！！
私も常に、自分ならどう行動するのか、意思決定するのか考えて参ります。

また皆様からのご報告もお待ちしております！！
ありがとうございました。

☆‥‥‥…………………━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

***************************************************
株式会社 コスモ教育出版　
中小企業を活性化し、成功を探究する経営誌
　月刊「理念と経営」　　山崎真悠子
〒103-0007
　東京都中央区日本橋浜町2-42-9　浜町ビル5階
　TEL0120-519-114 / FAX0120-122-754
***************************************************