中小企業を活性化する経営誌月刊「理念と経営」

年末年始のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
年末年始の休業期間について、以下お知らせ致します。

〔年末年始休業期間〕
12月26日（金）～1月4日（日）

新年は1月5日（月）9：00より営業開始となります。

※休業期間中にいただきましたご連絡に関しましては、
1月5日（月）以降順次回答をさせていただきます。

YouTubeでご覧いただけます。

大阪のイチ町工場が、グローバル企業に大変身！／STG【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

夢と平和を届ける創業95年のお菓子メーカー／ギンビス【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

現場に徹する社長が語る”錆びに強いボルト”づくりの裏側／竹中製作所【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

小さな商いをたくさん集め、縁を大切にする老舗の経営／マツ六【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

旧態依然の住宅業界に風穴をあけた工務店2代目のイノベーション戦略／Lib Work【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

「観光できる繊維工場」が日本の製造業の新たな扉を開く／カジグループ【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

異色の「全員主役」経営とは？／関ケ原製作所【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

地方だからこそ勝てる！／株式会社イタミアート【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

“おもてなし”の心を世界へ！おしぼりメーカーの挑戦／FSX【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

新人・若手時代の心得／パナソニックコネクトCEO樋口泰行氏×ブックライター上阪徹氏【月刊「理念と経営」】

空前の危機を越え気づいたお客様第一の本質／人形町今半【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

黒字はお客様の喜びが積み上がった結果／セルビスグループ【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

「これ、何？」と言ってもらえる商品のヒントは歴史にある／松栄堂【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

【日高屋】時価総額1000億円、中華食堂チェーンの感謝の経営／ハイデイ日高【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

日本の生活を豊かに！家具の“コト売り”戦略に秘めた志／リビングハウス【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

社員が自走する老舗ベンチャー／カクイチ【今、この中小企業がアツい！】【10月号企業事例研究1】

会社初のプロパー社長が挑む「小岩井らしい」経営革新／小岩井農牧【今、この中小企業がアツい！】【9月号企業事例研究1】

❝賞味期限切れ❞のビジネスモデルにテコ入れ／よーじや【今、この中小企業がアツい！】【8月号企業事例研究1】

活気を売るローカルスーパーの「やらない」戦略／クックマート【今、この中小企業がアツい！】【7月号企業事例研究1】

脱大量生産！生産者と共生するビジネスモデル／石井食品【今、この中小企業がアツい！】【6月号企業事例研究1】

デザインの力でプラスチックの概念をくつがえす／本多プラス【今、この中小企業がアツい！】【5月号企業事例研究1】

理念経営の実践者が語る「まかせる経営」の本質／生活の木【今、この中小企業がアツい！】【4月号企業事例研究1】

新しい洗車文化を生み出す！コーティングの先駆者／KeePer技研【今、この中小企業がアツい！】【3月号企業事例研究1】

地方からタクシー業界のDXを進める革命児／電脳交通【今、この中小企業がアツい！】【2月号企業事例研究1】

衰退から一転、世界が注目する「西陣織」／細尾【今、この中小企業がアツい！】【1月号企業事例研究1】

寝袋製造からアパレルへ！アトツギが描く成長戦略／ナンガ【今、この中小企業がアツい！】【12月号企業事例研究1】

新たな価値を生み、大きく育てる家電メーカー／千石【今、この中小企業がアツい！】【11月号企業事例研究1】

伝統と未来を守る豆腐メーカー/相模屋食料【今、この中小企業がアツい！】【10月号企業事例研究1】

いい人がいい仕事をするから技術が高まる／浅井農園【今、この中小企業がアツい！】【9月号企業事例研究１】

ナンバーワンではなくオンリーワンを目指す／チョーヤ梅酒【今、この中小企業がアツい！】【8月号企業事例研究１】

ファンを魅了し、カフェ業界をリードする／サザコーヒー【今、この中小企業がアツい！】【7月号企業事例研究１】

社員全員が主役だから次々と新商品が生まれる／フットマーク【今、この中小企業がアツい！】【6月号企業事例研究１】

世界初！陶磁器のリサイクル肥料を開発した老舗のチカラ／ニッコー【今、この中小企業がアツい！】【5月号企業事例研究１】

東日本大震災ですべてを失った工場……奇跡の復活を遂げる！／ナプロアース【今、この中小企業がアツい！】【月刊「理念と経営」】

【今、この中小企業がアツい！】20代が社員の半数を占める町工場！若手育成のコツに迫る／佐藤製作所【月刊「理念と経営」】

【今、この中小企業がアツい！】第１回フジ産業株式会社【月刊「理念と経営」】

いまこそ、本気でパーパス経営を！

「分かりやすさ」の徹底追及が、ブランドを育てる

いま再びのベンチャー精神を！

「一筋を貫く」ために、変わり続ける

失敗を恐れない文化が、時代に先駆ける価値を育む

創業の志を未来につなぐ、トップの思いを語り尽くせ

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お知らせ

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企業の成功法則
三位一体論
社長力・管理力・現場力

田舞　徳太郎

月刊『理念と経営』発行人代表、日創研グループ代表

この非常事態を乗り切るため、
経営理念の確立を急ごう！

人が主役のマネジメント――なぜ三位一体経営なのか

組織は人の集まりです。何を中心に据えるかというと、共通の目的を共有し、お互いが協働の自発性を発揮し、コミュニケーションを取り合ってその目的を達成することです。長年この三位一体を具体的に検証した結果、｢人が主役｣になっている企業ほど業績がいいのです。

2023年2月号

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企業の成功法則　三位一体論　
社長力・管理力・現場力

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『理念と経営』経営者の会のコミュニティーでコロナウイルスからの危機を乗り切る

Vol.1(全6巻)『理念と経営』経営者の会　～何故、経営者は孤独なのか？～（7分57秒）

Vol.2(全6巻)『理念と経営』経営者の会　～経営者同士の本音コミュニティ－～（9分43秒）

Vol.3(全6巻)『理念と経営』経営者の会　～理念と経営とは？～（11分03秒）

Vol.4(全6巻)『理念と経営』経営者の会　～経営理念とは何か？～（9分47秒）

Vol.5(全6巻)『理念と経営』経営者の会　～具体的に得るものは？～（11分13秒）

Vol.6(全6巻)『理念と経営』経営者の会　～人との出逢いが人生を変える！～（11分15秒）

『理念と経営』WEB記事

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『理念と経営』共に学ぶ会　開催目的・導入効果とは？

株式会社ネットアーツ様　『理念と経営』共に学ぶ会を継続し続ける理由。

『理念と経営』オンライン共に学ぶ会　お客様からのご感想

お待たせ致しました！「理念と経営」オンライン全国合同共に学ぶ会のご案内です！

中小企業に活力を
与える経営誌

理想の会社を創るために、
信念をカタチにするために、
闘い続ける中小企業の物語がここに！

累計対談人数

203名
累計掲載企業数

2082社
経営者の会
支部数

500支部
共に学ぶ会
導入企業数

2000社
セミナー・
イベント数

692回

※2023年1月現在

書籍・CD・DVD

オンラインショップ

心に残る、ちょっと感動する物語

月刊「理念と経営」2009年1月号より、小檜山博先生に連載いただいております、「くちびるに歌を持て心に太陽を持て」の中から、
選りすぐりの10記事を、動画にて配信しております。※下部に一部記事を紹介しております。

私たちは、この「くちびるに歌を持て心に太陽を持て」を日本全国の方々のみならず、世界中の人々に読んでいただきたい、という思いのもと、
一つひとつの記事を英訳し、ローリー・ターナー女史に朗読をしていただきました。

きっと、皆様の中にも、同じようなご体験をされた方がいらっしゃることかと存じます。
なかなか言えずにいた感謝の気持ちや、今もなお大切にされている想いについて、今一度、見つめていただくきっかけになりましたら、
大変嬉しく思います。

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くちびるに歌を持て心に太陽を持て

作：小檜山博　絵：綱中いづる

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